Applus+ around the world
Close Countries Panel
  • SITIO WEB GLOBAL
  • Alemania
  • Bélgica
  • Brasil
  • China
  • Corea del Sur
  • Czech Republic
  • EE.UU
  • España
  • Francia
  • India
  • Indonesia
  • Italia
  • Japón
  • Malasia
  • México
  • Polonia
  • Reino Unido
  • República Checa
  • Rusia
  • Slovakia
  • Sudáfrica
  • Suecia
  • Tailandia
  • Taiwan
  • Turquía
  • United Kingdom
Close Divisions Panel
DIVISIONES DE Applus+
División Energy & Industry
Servicios de inspección industrial y medioambiental, inspección en origen, asistencia técnica, ensayos no destructivos y servicios de selección y provisión de personal cualificado para todo tipo de industrias.
Logo RTD Logo VELOSI Logo NORCONTROL Logo Intec Logo K2
Logo Ingelog Logo JAN Logo Kiefer Logo Novotec Logo NRay
Logo PTJava Logo Skc Logo XRay Logo Qualitec
División Laboratories
Laboratorios multidisciplinaries. Ensayos e ingeniería de desarrollo de producto. Ensayos de conformidad y certificación de producto. CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS.
Logo Applus Laboratories Logo Applus Certification
División Automotive
Servicios de inspección técnica  de vehículos y soluciones para el control de emisiones contaminantes en todo el mundo.
Logo Applus Automotive Logo Applus ITVE Logo NCT Logo Applus Bilsyn Logo K1
Logo Technologies Logo ITVs Logo Riteve
División IDIADA
Servicios de diseño, ingeniería, ensayo y homologación para el sector de la automoción internacional.
Logo Applus IDIADA

Gestión de proyectos de tecnologías de la información

INTRODUCCIÓN
A fin de facilitar la gestión de proyectos en el campo de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), los proyectos se dividen en las fases siguientes: estudio de viabilidad, diseño, construcción, ensayo y puesta en marcha. Una oficina de gestión de proyectos (PMO) es una unidad formada dentro de una organización para coordinar la gestión de los proyectos TIC bajo su responsabilidad.
NUESTRA SOLUCIÓN
Applus+ posee una amplia experiencia en la gestión de proyectos multidisciplinares en una gran variedad de sectores en todo el mundo. Hacemos hincapié en la importancia de una planificación coordinada, del establecimiento de prioridades y de la integración de los proyectos del ámbito de las TIC en los objetivos generales de una empresa.
  
En nuestros proyectos tenemos en cuenta multitud de factores, entre los que se incluyen la integración, la intención principal, los plazos, los costes, la calidad, los recursos humanos y los riesgos. La PMO constituye un “punto de contacto único” para todos los aspectos relacionados con la gestión de proyectos y desde ella se coordinan las actividades, las fases y los equipos de trabajo implicados en los distintos proyectos.
 
Nuestro enfoque metodológico se basa en la definición de la gestión de proyectos establecida por el Project Management Institute (PMI).
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Este servicio va dirigido a todas las organizaciones públicas o privadas que, a petición de la dirección de las mismas, emprendan proyectos complejos cuyo origen puede encontrarse en la demanda del mercado, una necesidad organizativa, una solicitud de un cliente, un avance tecnológico o un requisito legal.
VENTAJAS Y BENEFICIOS
Al recurrir al servicio de gestión de proyectos de TIC de Applus+, el cliente obtendrá toda una serie de ventajas, entre las que se incluyen las siguientes:
  • Mayor eficiencia en la gestión de los costes.
  • Reducción de los plazos de comercialización.
  • Establecimiento de una cultura metodológica común que dirija las peticiones surgidas durante la actividad empresarial a las áreas técnicas pertinentes.
 
Gestión de proyectos de tecnologías de la información y las comunicaciones
 
Mapa del sitio